下沉一線 精準(zhǔn)分析 | 黑貓集團(tuán)2024年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理會召開

為構(gòu)建黑貓集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理“一盤棋”工作格局，更好統(tǒng)籌集團(tuán)各下屬企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理工作，加強(qiáng)工作調(diào)度、管理對標(biāo)、信息共享、交流互鑒，持續(xù)提升集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析能力，4月23日下午，黑貓集團(tuán)召開一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理會議。集團(tuán)黨委委員朱明紅主持會議并講話，集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理部相關(guān)負(fù)責(zé)人、各下屬企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會議。

會上，景焦能源公司、黑貓股份、開門子肥業(yè)公司、金鼎實(shí)業(yè)公司、開門子文旅公司、江西躍華藥業(yè)公司依次圍繞重點(diǎn)工作推進(jìn)、內(nèi)控管理提升、考核管理、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、制度梳理等方面工作進(jìn)行匯報(bào)，其他企業(yè)以書面形式報(bào)告。

經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理部先后就報(bào)表格式規(guī)范、2023年度績效考核結(jié)果及2024年度下屬企業(yè)年度績效考核制度修訂相關(guān)工作進(jìn)行了細(xì)致闡述和工作部署，并對一季度集團(tuán)各下屬企業(yè)招標(biāo)工作存在的問題及改進(jìn)方向進(jìn)行了詳細(xì)說明。

朱明紅強(qiáng)調(diào)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理部門承擔(dān)著企業(yè)“大管家”的職能，在提升管理質(zhì)效、防范管理風(fēng)險(xiǎn)、推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方面發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。管理部門人員要進(jìn)一步明確職責(zé)定位，深入基層一線，拓寬信息渠道，詳細(xì)了解所在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)，持續(xù)提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析能力，切實(shí)從數(shù)據(jù)“搬運(yùn)工”向數(shù)據(jù)“分析員”轉(zhuǎn)變，及時(shí)有效發(fā)現(xiàn)企業(yè)短板和不足，為決策層提供改進(jìn)思路和具體舉措。同時(shí)就報(bào)表分析、考核管理、招標(biāo)等方面工作提出具體要求，并對各企業(yè)年度工作重點(diǎn)及內(nèi)控管理提升方向進(jìn)行了詳細(xì)部署。（文|圖：余亮/編輯：涂嘉蕾/一審：江威/二審：朱曉林）