全面協(xié)調(diào) 重點(diǎn)布局 奮力書(shū)寫(xiě)轉(zhuǎn)型升級(jí)新篇章
2019年，面對(duì)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大，景德鎮(zhèn)黑貓集團(tuán)緊緊圍繞“多元協(xié)調(diào)、外延內(nèi)融、綠色發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)、加速國(guó)際化”的工作方針，在持續(xù)做好安全環(huán)保工作的基礎(chǔ)上，穩(wěn)踩市場(chǎng)節(jié)奏，合理調(diào)控市場(chǎng)營(yíng)銷，緊抓經(jīng)營(yíng)管理，推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，積極融入景德鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展新格局，實(shí)現(xiàn)了全年穩(wěn)健運(yùn)行。
2019年，該集團(tuán)全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入123億元，利稅總額5億元，主要產(chǎn)品產(chǎn)銷率、貨款回籠率超過(guò)100%，企業(yè)發(fā)展穩(wěn)步前行，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行進(jìn)入良性循環(huán)，各項(xiàng)重點(diǎn)工作扎實(shí)有效推進(jìn)，為企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和可持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
多元協(xié)調(diào)發(fā)展，穩(wěn)固發(fā)展根基
2019年，面對(duì)市場(chǎng)環(huán)境劇烈變化，黑貓集團(tuán)適時(shí)調(diào)整策略，將保增長(zhǎng)的重點(diǎn)放在內(nèi)控管理和降本增效上，通過(guò)強(qiáng)化供銷聯(lián)動(dòng)機(jī)制，提高產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)施技術(shù)改造，結(jié)合精細(xì)化管理，夯實(shí)制度建設(shè)，竭盡全力保本增效。
集團(tuán)下屬景焦能源公司在做好環(huán)保工作的同時(shí)，充分釋放產(chǎn)能，取得了良好成效。在生產(chǎn)方面，實(shí)現(xiàn)了復(fù)產(chǎn)后的2號(hào)焦?fàn)t順利出焦，同時(shí)穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)大修、技改工作，干熄焦一、二區(qū)年修，凈化新線煤氣管，2號(hào)燃機(jī)大修，煉焦二廠除塵干管均按時(shí)間節(jié)點(diǎn)順利完成。另一方面，該公司繼續(xù)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)生產(chǎn)值班制度，及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度解決問(wèn)題，質(zhì)量管理成效顯著。2019年，該公司全年完成焦炭產(chǎn)量191.56萬(wàn)噸，與去年同比增產(chǎn)5.88萬(wàn)噸。在營(yíng)銷方面，面對(duì)市場(chǎng)弱勢(shì)下行的狀況，該公司注重供銷聯(lián)動(dòng)，堅(jiān)持通過(guò)與同一區(qū)域內(nèi)大型焦化廠強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)，執(zhí)行月度定價(jià)，穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格，同時(shí)，多舉措、多渠道穩(wěn)定原料采購(gòu)，力爭(zhēng)效益最大化。
旗下黑貓股份穩(wěn)步推進(jìn)重點(diǎn)工作，產(chǎn)能出國(guó)和產(chǎn)能配套以及中試項(xiàng)目進(jìn)展有序，青島研究院已具備生產(chǎn)研發(fā)新產(chǎn)品的能力，烏海特種炭黑項(xiàng)目新建2座特炭工藝罐，并完成了2套粉料輸送裝置、2套包裝機(jī)的改造及相應(yīng)附屬設(shè)施的建設(shè)。在管理上，利用“互聯(lián)網(wǎng)+”，進(jìn)行原料成本、生產(chǎn)運(yùn)輸、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)差異等要素的綜合分析，實(shí)施科學(xué)排產(chǎn)，同時(shí)充分發(fā)揮各生產(chǎn)基地差異化優(yōu)勢(shì)，提升經(jīng)營(yíng)效益。該公司還采取運(yùn)輸集中招標(biāo)、集中采購(gòu)大體量、加裝生產(chǎn)環(huán)節(jié)計(jì)量表等有效措施降低成本，并通過(guò)強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程管控，提升炭黑產(chǎn)品質(zhì)量。2019年，該公司共獲得2項(xiàng)發(fā)明專利、13項(xiàng)實(shí)用新型專利，通過(guò)了國(guó)家工信部《單項(xiàng)冠軍培育企業(yè)》的復(fù)評(píng)，完成了青島、朝陽(yáng)兩個(gè)基地國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)的申報(bào)。在產(chǎn)學(xué)研方面，與青島科技大學(xué)、北京化工大學(xué)合作研發(fā)項(xiàng)目，與四川輕化工學(xué)院開(kāi)展了相關(guān)理論研究，同時(shí)深化了與炭研院的戰(zhàn)略合作。
旗下肥業(yè)公司自2019年開(kāi)年以來(lái)，集民心、聚民智，開(kāi)展了全員建言獻(xiàn)策活動(dòng)，收集生產(chǎn)流程、工藝研發(fā)、設(shè)備管理、市場(chǎng)開(kāi)拓、人才培養(yǎng)等方面的建議800余條，并對(duì)行之有效的意見(jiàn)和建議進(jìn)行深入研究和優(yōu)化推行。在營(yíng)銷方面，及時(shí)研判原料市場(chǎng)走勢(shì)，把握市場(chǎng)節(jié)點(diǎn)，實(shí)行“高價(jià)少買減庫(kù)存，低價(jià)多買增庫(kù)存”措施，并充分利用自身優(yōu)勢(shì)，嚴(yán)格執(zhí)行詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)制度，成功發(fā)展了新合格供應(yīng)商33家，節(jié)約成本50余萬(wàn)元。在謀求轉(zhuǎn)型升級(jí)中，該公司積極創(chuàng)新求變，陸續(xù)推出蝦稻肥、小麥季碳硅多效肥等多款新產(chǎn)品，提升了產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。2019年，該公司繼成為海藻酸復(fù)合肥“國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)起草單位”后，又先后在國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)信息服務(wù)平臺(tái)上發(fā)布了海藻酸鋅氮肥、純氮肥兩項(xiàng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。
集團(tuán)下屬金鼎實(shí)業(yè)公司引進(jìn)實(shí)施目標(biāo)與關(guān)鍵成果法，切實(shí)提升企業(yè)核心管理水平。旗下房地產(chǎn)板塊正確研判市場(chǎng)，使“康家花園三期項(xiàng)目”可銷售面積增加152.31%、金鼎九域項(xiàng)目一期完成85%銷量，實(shí)現(xiàn)地產(chǎn)項(xiàng)目逆勢(shì)增長(zhǎng)；金鼎優(yōu)生活聯(lián)合知名商家，精心策劃營(yíng)銷活動(dòng)，使其APP下載注冊(cè)會(huì)員達(dá)到15035人，會(huì)員儲(chǔ)值消費(fèi)60萬(wàn)元；開(kāi)門(mén)子大酒店進(jìn)一步提升酒店服務(wù)質(zhì)量和水平，使網(wǎng)評(píng)分?jǐn)?shù)達(dá)到景德鎮(zhèn)同星級(jí)酒店最高，網(wǎng)絡(luò)訂房量同比增長(zhǎng)300%；旗下物流公司分步推進(jìn)物流網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的建設(shè)，通過(guò)資源整合，優(yōu)化運(yùn)輸模式，繼2016年開(kāi)展公鐵聯(lián)運(yùn)模式后，今年又開(kāi)展了水鐵聯(lián)運(yùn)模式，打破景德鎮(zhèn)市物流多式聯(lián)運(yùn)零缺口，實(shí)現(xiàn)水運(yùn)、鐵路、公路等運(yùn)輸模式組合搭配，全年多式聯(lián)運(yùn)總發(fā)貨28萬(wàn)噸，同時(shí)積極參與黑貓?zhí)亢诟黜?xiàng)招標(biāo)項(xiàng)目，并成功將各分部炭黑運(yùn)輸線路進(jìn)行合理搭配招標(biāo)，總計(jì)節(jié)約成本1690萬(wàn)元。
一系列成績(jī)的取得離不開(kāi)管理制度的保障。2019年，黑貓集團(tuán)以制度建設(shè)為根本，創(chuàng)新管理模式，改善經(jīng)營(yíng)機(jī)制， 結(jié)合企業(yè)實(shí)際，完善了審計(jì)制度，規(guī)范了合同管理，出臺(tái)了招標(biāo)管理辦法，通過(guò)進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，提升了各子公司經(jīng)營(yíng)管理水平。
緊抓重點(diǎn)工作，推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)
2019年，黑貓集團(tuán)全面落實(shí)市委市政府各項(xiàng)決策部署，緊扣“三個(gè)五”戰(zhàn)略行動(dòng)，重點(diǎn)布局，以項(xiàng)目為抓手，持續(xù)推進(jìn)企業(yè)綠色發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級(jí)。
由旗下開(kāi)門(mén)子文旅公司實(shí)施的高嶺·中國(guó)村田園綜合體項(xiàng)目，是黑貓集團(tuán)攜手浮梁縣深入貫徹實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重大舉措，同時(shí)也是黑貓集團(tuán)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的重要切入點(diǎn)。該項(xiàng)目核心區(qū)位于浮梁縣東北部鵝湖鎮(zhèn)，規(guī)劃總面積為26平方公里，計(jì)劃總投資50億元，集“生態(tài)農(nóng)業(yè)、瓷茶文旅、論壇培訓(xùn)、運(yùn)動(dòng)康養(yǎng)、旅居文創(chuàng)”五大業(yè)態(tài)為一體，重點(diǎn)構(gòu)建“一環(huán)兩帶，六園一區(qū)”的空間布局。項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)以來(lái)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高位推動(dòng)，及時(shí)制定《集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部掛點(diǎn)高嶺·中國(guó)村重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目工作方案》，每周定期召開(kāi)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)調(diào)度專題會(huì)，深入現(xiàn)場(chǎng)查看工程進(jìn)度，協(xié)調(diào)解決突出問(wèn)題，確保項(xiàng)目質(zhì)量和工期。開(kāi)門(mén)子文旅公司全力以赴，明確任務(wù)目標(biāo)，狠抓項(xiàng)目進(jìn)度，游客服務(wù)中心、茶海古建、觀景平臺(tái)、銅錢(qián)灣安置新村、村長(zhǎng)學(xué)院、高嶺風(fēng)光環(huán)線、西部水網(wǎng)等工程建設(shè)大干快上。經(jīng)過(guò)努力奮戰(zhàn)，“高嶺?中國(guó)村”項(xiàng)目一期工程初見(jiàn)雛形。截止到目前，鵝湖鎮(zhèn)村鎮(zhèn)道路連通項(xiàng)目已全面完工，建成13.6千米高嶺風(fēng)光環(huán)路；兼具防洪、灌溉、賞游景觀三大功能的橋溪水水系連通工程業(yè)已完成；江西省首個(gè)模塊化游客中心項(xiàng)目建設(shè)主體已基本完工。同時(shí)，全面完成了智慧農(nóng)園項(xiàng)目近萬(wàn)畝農(nóng)田的高標(biāo)改造，高嶺花海、浮梁茶海、村長(zhǎng)學(xué)院、銅錢(qián)灣安置新村等項(xiàng)目緊鑼密鼓，同步推進(jìn)。
與此同時(shí)，該集團(tuán)以深化改革為主線，積極轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，深入實(shí)施了景德鎮(zhèn)航空科技園、紫晶國(guó)際會(huì)議中心、建筑垃圾資源化綜合利用、危險(xiǎn)廢物處理中心等重點(diǎn)項(xiàng)目，著力探索轉(zhuǎn)型升級(jí)新路徑。截止到2019年年底，景德鎮(zhèn)航空科技園項(xiàng)目人才公寓、總部一、總部二、科技服務(wù)展廳已完成，部分孵化器已開(kāi)建，總建設(shè)面積達(dá)到6.43萬(wàn)平方米；紫晶國(guó)際會(huì)議中心項(xiàng)目辦公區(qū)、工人生活區(qū)，以及現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”工作已全面完工，預(yù)計(jì)今年上半年完成主體建設(shè)；建筑垃圾資源化綜合利用項(xiàng)目地面填土、設(shè)備安裝、廠房基礎(chǔ)建設(shè)等工作已完成，預(yù)計(jì)今年下半年正式投產(chǎn)。當(dāng)前，集團(tuán)已和法國(guó)蘇伊士公司達(dá)成合作協(xié)議，規(guī)劃建成具備3萬(wàn)噸危險(xiǎn)廢棄物處置能力的危險(xiǎn)廢物處理中心項(xiàng)目，計(jì)劃今年開(kāi)工；同時(shí)黑貓?zhí)沾捎粤先蹓K項(xiàng)目8條窯爐生產(chǎn)線已完成建設(shè)。
去年以來(lái)，該集團(tuán)進(jìn)一步鞏固環(huán)保治理成果，緊抓后續(xù)環(huán)保整改項(xiàng)目落實(shí)，依托先進(jìn)技術(shù)手段和設(shè)備，嚴(yán)控現(xiàn)場(chǎng)跑冒滴漏，通過(guò)持續(xù)開(kāi)展對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)提升活動(dòng)、大力推進(jìn)廠區(qū)美化亮化工程等具體舉措，打好環(huán)保組合拳，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)綠色轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展。據(jù)在線監(jiān)測(cè)結(jié)果顯示，集團(tuán)去年全年總排廢水中COD、PH、氨氮累計(jì)合格率全部100%；總排廢氣中二氧化硫、氮氧化物、煙塵累計(jì)合格率全部100%。各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)數(shù)據(jù)全面達(dá)到國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)。
激發(fā)企業(yè)活力，彰顯黨建魅力
去年以來(lái)，該集團(tuán)圍繞“出題、領(lǐng)題、破題、解題”，提出基層黨建新思路，破解發(fā)展難題，是以黨建促發(fā)展的創(chuàng)新舉措，同時(shí)以“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機(jī)，深化黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷推動(dòng)企業(yè)提質(zhì)增效。
基礎(chǔ)黨建和特色黨建并行，積極開(kāi)拓黨建工作新思路，進(jìn)一步健全黨建工作機(jī)制，以點(diǎn)帶面扎實(shí)推進(jìn)集團(tuán)整體黨建工作步入新階段。集團(tuán)結(jié)合“三會(huì)一課”、主題黨日活動(dòng)切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)教育的針對(duì)性、實(shí)效性和感染力，有力推動(dòng)了學(xué)習(xí)走深走實(shí)。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，集團(tuán)創(chuàng)新黨建模式，在下屬企業(yè)景焦能源公司凈化黨支部積極開(kāi)展“三促三起”黨建示范點(diǎn)打造活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)粗苯、焦油、硫銨三大化產(chǎn)品收率全年銷售額同比增加3300萬(wàn)元。同時(shí)，提鹽、冷凝、粗苯等老舊廠房區(qū)域面貌得到了大改觀，呈現(xiàn)出“設(shè)備本體現(xiàn)本色、區(qū)域衛(wèi)生無(wú)死角、廢水排放全達(dá)標(biāo)”的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。
在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，“打通紀(jì)檢監(jiān)察最后一公里”，激濁揚(yáng)清，正本清源，為企業(yè)營(yíng)造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。集團(tuán)紀(jì)委堅(jiān)定正確政治方向，牢牢抓住黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的“牛鼻子”，制定并實(shí)施了相關(guān)工作和培訓(xùn)學(xué)習(xí)方案，與各下屬企業(yè)簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任書(shū)》，并開(kāi)展廉政談話600余次，收到個(gè)人“廉潔承諾書(shū)”400余份。同時(shí)，集團(tuán)紀(jì)委向下屬各版塊企業(yè)派出紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)、紀(jì)檢監(jiān)察員、監(jiān)察員共計(jì)33人，構(gòu)建三級(jí)監(jiān)督體系，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。
與此同時(shí)，集團(tuán)黨建工作以提升員工幸福感為出發(fā)點(diǎn)，采取了系列具體舉措。2019年，針對(duì)職工及退休職工大病、病逝、困難職工、職工家屬病故特困職工節(jié)日慰問(wèn)等情況，支出職工互助金和慰問(wèn)金約45萬(wàn)元，惠及職工203人/次。職工薪酬繼續(xù)向一線“苦臟累”崗位傾斜，全年集團(tuán)人均薪酬同比增長(zhǎng)約8%，公積金扣繳基數(shù)同比增長(zhǎng)約10%。黑貓集團(tuán)合唱團(tuán)、籃球隊(duì)和羽毛球隊(duì)先后在年初成立，并在省市各大賽事和活動(dòng)中大放異彩、取得優(yōu)異成績(jī)。10月份，該集團(tuán)與景德鎮(zhèn)市高級(jí)技工學(xué)校合作開(kāi)辦的“黑貓集團(tuán)班”正式開(kāi)班，用3年時(shí)間培養(yǎng)崗位對(duì)口員工，為企業(yè)持續(xù)注入新鮮血液。
