集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研江西永源公司、華錦藍(lán)天公司
本報(bào)訊（江威）11月14日，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)王耀一行先后對(duì)江西永源公司和華錦藍(lán)天公司開展調(diào)研。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)于秀策、馮建華、黎景平、胡建華，江西永源公司總經(jīng)理吳小平，集團(tuán)主要職能部門負(fù)責(zé)人，以及江西永源公司、華錦藍(lán)天公司主要領(lǐng)導(dǎo)干部參加調(diào)研。調(diào)研組就兩家公司的基本情況、資產(chǎn)狀況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展規(guī)劃及當(dāng)前面臨的主要困難和問題充分聽取了工作匯報(bào)，并進(jìn)行深入了解。
調(diào)研江西永源公司
在上午召開的江西永源公司專題調(diào)研會(huì)上，王耀指出，江西永源公司對(duì)集團(tuán)節(jié)能環(huán)保事業(yè)有極大的推動(dòng)作用，同時(shí)也是集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要內(nèi)容，符合我國(guó)當(dāng)前的發(fā)展需要，因此她的成立十分必要。當(dāng)前，永源公司要及時(shí)與集團(tuán)職能部門保持溝通和聯(lián)系，有效解決當(dāng)前發(fā)現(xiàn)和存在的問題。未來，江西永源的發(fā)展方向是“立足景焦集團(tuán)，瞄準(zhǔn)外部市場(chǎng)，加大科技創(chuàng)新，做強(qiáng)節(jié)能環(huán)?！?。為此，需要做好以下幾方面工作。一要把按期保質(zhì)完成集團(tuán)環(huán)保整改項(xiàng)目視為當(dāng)前工作的重中之重，在確保1——5號(hào)焦?fàn)t脫硫脫硝項(xiàng)目達(dá)標(biāo)的同時(shí)，對(duì)6號(hào)焦?fàn)t脫硫脫硝項(xiàng)目進(jìn)行技改。二要加強(qiáng)對(duì)外項(xiàng)目的預(yù)算、核算和評(píng)估，確保合同簽訂符合集團(tuán)的審定程序，要細(xì)致分析梳理合同條款，加強(qiáng)財(cái)務(wù)和因收賬款的管理，做到及時(shí)對(duì)賬、及時(shí)回款，保障公司權(quán)益。三要加強(qiáng)技術(shù)檔案和項(xiàng)目檔案的管理，做好整理、歸檔工作，不因人為因素造成技術(shù)資料缺失。四要強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)效益分析總結(jié)，加強(qiáng)賬務(wù)和成本核算管理，清楚財(cái)務(wù)狀況。五要加大技術(shù)創(chuàng)新，采用靈活的制度和激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)與科研院校、專業(yè)人才的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)合作，“讓人才為我所用”。同時(shí)在項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)中，要做好跟蹤工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，改正缺點(diǎn)，使現(xiàn)有技術(shù)水平得到鞏固和完善；要加強(qiáng)運(yùn)用型新技術(shù)的研發(fā)，跟進(jìn)節(jié)能環(huán)保發(fā)展趨勢(shì)，針對(duì)性了解和學(xué)習(xí)新技術(shù)，加強(qiáng)對(duì)外技術(shù)合作。六是在及時(shí)整改、堵住漏洞，強(qiáng)化合同前期管控的基礎(chǔ)上，加大對(duì)外合作和業(yè)務(wù)開展，這是江西永源公司未來發(fā)展的關(guān)鍵。七要進(jìn)一步梳理、總結(jié)管理思路，認(rèn)真研究制定管理辦法和發(fā)展戰(zhàn)略，為公司明年和未來發(fā)展明思路、定目標(biāo)。
在下午召開的華錦藍(lán)天公司專題調(diào)研會(huì)上，王耀指出，華錦藍(lán)天公司在歷史上為集團(tuán)穩(wěn)定發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。當(dāng)前，為服從集團(tuán)的整體利益，服從集團(tuán)的一盤棋思想，華錦藍(lán)天公司在淘汰落后產(chǎn)能、在集團(tuán)整體轉(zhuǎn)型升級(jí)方面邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐，值得肯定。
調(diào)研華錦藍(lán)天公司
關(guān)于景德鎮(zhèn)、湖口兩家玻璃制造企業(yè)未來轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展方向，王耀指出，華錦藍(lán)天公司要做好“加減乘除”法，淘汰長(zhǎng)期虧損、沒有發(fā)展空間的產(chǎn)品，多渠道創(chuàng)新發(fā)展思路，如，加大知名品牌的引進(jìn)力度，彌補(bǔ)企業(yè)短板。湖口基地要在現(xiàn)有產(chǎn)品種類的基礎(chǔ)上，加大管理和管控力度，提升產(chǎn)品品質(zhì)和檔次，同時(shí)，面向市場(chǎng)，轉(zhuǎn)變營(yíng)銷觀念，強(qiáng)化產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)，創(chuàng)造自有品牌，占領(lǐng)高端市場(chǎng)。
